1. Просування персоналу має велику гнучкість. У процесі продажу покупці і продавці ведуть переговори віч-на-віч, що легко сформувати прямі і дружні взаємні відносини. За допомогою розмови та спостереження продавці можуть зрозуміти мотиви покупки клієнта та цілеспрямовано Ввести характеристики та функції продукту з певного аспекту та скористатися вигідною можливістю для просування транзакції; відповідно до ставлення і особливостей замовника, необхідні скоординовані дії можуть бути вжиті цілеспрямовано для задоволення потреб замовника; проблема також може бути знайдена в часі, пояснені, і звільнені сумніви дають йому відчуття довіри.
2. Підвищення персоналу є вибірковим і цілеспрямованим.
Перед кожним просуванням продажів ви можете вибрати клієнтів з більшим потенціалом покупки для продажів, а також провести цільові дослідження майбутніх клієнтів, а також скласти конкретні плани продажів, стратегії, методи і т.д., щоб поліпшити рівень успіху продажів. Це поза досяжністю реклами. Рекламні акції часто включають багато неймовірних клієнтів.
3. Підвищення персоналу завершено.
Робота продавця починається з пошуку клієнтів, контакту, переговорів і, нарешті, укладення угоди. Крім того, продавці також можуть взяти на себе інші маркетингові завдання, такі як встановлення, обслуговування та розуміння реакцій клієнтів після використання. Реклама цього не має. Така повнота.
4. Підвищення персоналу відіграє роль зв'язків з громадськістю.
Для досягнення мети просування продажів досвідчений продавець може змусити покупців і продавців розвиватися від суто купівельних і продаваних відносин до встановлення глибокої дружби, взаємної довіри і взаєморозуміння. Такий вид емоційного підвищення корисний для просування продажів. Тут і полягає роль зв'язків з громадськістю.